Engager les parties prenantes
Formation et sensibilisation
Nous sommes convaincu.es qu’au-delà des pratiques et process vertueux et exemplaires, l’Inclusion nécessite une nouvelle posture individuelle à même d’accélérer la transformation d’une culture collective : la posture d’Allié.es.
L’Inclusion nécessite en effet la reconnaissance de la différence mais surtout la transformation des environnements afin de les adapter à ces différences.
L’ensemble de nos offres vient activer chez chaque participant cette prise de conscience à même de le mettre en mouvement.
La singularité de notre approche est d’avoir développé un parcours innovant et unique qui allie des méthodes d’intelligence collective, des outils issus du coaching, des expérimentations par la mise en scène.
Le parcours Signature D&I de Paritalité permet de répondre à tous ces enjeux et ainsi de créer un changement profond des comportements à même d’accélérer la transition culturelle des entreprises qui deviennent ainsi plus inclusives.
Pourquoi engager les leaders
Le rôle des leaders est fondamental pour Influencer une stratégie Diversité et Inclusion ambitieuse. Il leur faut la déployer et la promouvoir dans leur sphère de responsabilité, montrer une exemplarité d’Allié.e sans faille dans leurs actes et propos et être à chaque instant, en interne comme en externe, sponsors d’initiatives en faveur de la Diversité.
Pourquoi engager les managers
Les managers sont la clé de voûte des politiques Diversité et Inclusion : ils ont dans leurs mains tous les leviers nécessaires pour recruter et intégrer de manière inclusive, développer chaque collaborateur dans sa Diversité, être inclusif dans l’animation de leur équipe afin de s’assurer l’engagement de tous.
Pourquoi engager les salarié.es
Les leviers d’action des salarié.es sont nombreux et puissants : favoriser un environnement de travail sûr pour tous, contribuer à développer des pratiques inclusives, soutenir ou initier des initiatives inclusives (ERGs, réseau mixité …).
Découvrez 3 offres phares de notre parcours Signature.
Et pour en savoir plus sur les Allié.es, rendez vous sur notre blog :
Coaching
Nous accompagnons les talents de votre entreprise pour qu’ils et elles prennent ou reprennent les rennes de leur carrière aux moments clés de leur vie. Prise de poste, premier rôle de manager, retour de congé maternité …
Notre méthode pour les libérer des stéréotypes : les inviter à déconstruire leurs pensées limitantes (auto-censure, syndrome de l’imposteur…), ouvrir le champ des possibles, se connecter à leurs talents, expérimenter de nouveaux comportements en s’appuyant sur leurs forces, ancrer durablement le renforcement de leurs ressources…
C’est la clé pour faire des choix portés par l’audace, l’authenticité et la passion.
Notre accompagnement
Explorer ses forces et faire émerger sa singularité
Préparer et réussir
un retour en entreprise
Être soi et assumer
sa puissance
Les garanties
Confidentialité absolue
Bienveillance sans complaisance
Mise en autonomie
Co-responsabilité de la relation
Les outils
Les Pratiques narratives pour éclairer différemment le récit, externaliser les situations complexes et redonner confiance en ses ressources
La Gestion des émotions afin d’appréhender les mécanismes en jeu, comprendre les besoins associés et décider des actions appropriées à mettre en œuvre
La PNL (Programmation Neurolinguistique) pour se développer en cohérence avec ses valeurs intrinsèques et son identité profonde
Le protocole
Entretien tripartite d’ouverture avec la personne accompagnée et son manager afin de clarifier les objectifs du coaching
6 à 8 séances d’1h30 espacées en moyenne de 15 jours, dans vos locaux ou en visio
Conférences
Nos conférences répondent spécifiquement aux besoins de nos client.es, et nos intervenant.es sont toujours des expert.es en leur domaine : sexisme ordinaire, parentalité, équilibre des temps de vie, ….
Voici pour exemple des conférences
animées par Diane Gonin, fondatrice de Paritalité :
Animer le mouvement
Par le biais de réseaux et communautés dynamiques et d’une communication dédiée, l’entreprise peut façonner un avenir où la Diversité et l’Inclusion ne sont pas simplement une vision, une ambition ou des objectifs, mais bien des réalités ancrées au cœur même de son ADN.
Création et animation de réseaux et communautés
Pour instaurer une transformation durable et ainsi créer un changement profond de votre culture, nous vous accompagnons dans la création et l’animation de collectifs internes sur les sujets Diversité & Inclusion.
L’énergie de ces salarié.es enagé.es et l’extraordinaire force vive qu’ils représentent est à même de transformer l’entreprise de l’intérieur.
ERG, Réseau mixité, communauté d’Allié.es ; nous vous accompagnons dans le recrutement des premiers membres, la définition de l’identité et du fonctionnement du collectif (raison d’être, manifeste, gouvernance), la création du plan d’animation.
Définition du plan de communication D&I
La définition d’un plan de communication interne en matière de Diversité et d’Inclusion est essentiel. Il permet en effet d’articuler un discours cohérent et engageant, de sensibiliser et d’embarquer l’ensemble des parties prenantes et d’encourager leur participation active.
Nous croyons fermement que la communication D&I peut catalyser le changement en inspirant une prise de conscience et en favorisant une culture d’entreprise plus inclusive.
Nous vous accompagnons, en coordination avec les équipes internes des départements Communication et RSE, à définir les messages clés et les supports associés. Nous veillons toujours à l’alignement des messages avec vos enjeux business, votre purpose et vos valeurs.
