Être à sa juste place
Empowerer vos talents féminins
84 % des femmes reconnaissent un impact négatif de la maternité sur leur carrière.
Et pourtant ….
Etre mère et exprimer ses ambitions c’est possible.
Être mère et donner une ampleur différente à sa carrière c’est possible.
Être mère et accéder à de nouvelles responsabilités c’est possible.
Nous accompagnons les talents féminins de votre entreprise pour qu’elles prennent ou reprennent les rennes de leur carrière aux moments clés de leur vie. Retour de congé maternité ou parental, de congé sabbatique, prise de poste d’envergure, premier rôle de manager…
Notre méthode pour les libérer des stéréotypes : les inviter à déconstruire leurs pensées limitantes (auto-censure, syndrome de l’imposteur…), ouvrir le champ des possibles, se connecter à leurs talents, expérimenter de nouveaux comportements en s’appuyant sur leurs forces, ancrer durablement le renforcement de leurs ressources…
C’est la clé pour qu’elles puissent faire des choix portés par l’audace, l’authenticité et la passion.
Notre accompagnement
« Coming back for more »
« Changing for more »
« Deeper for more »
Préparer et réussir un retour en entreprise
- Congé maternité
- Congé parental
- Congé sabbatique
Explorer ses forces et faire émerger sa singularité
Accompagner une prise de poste
- Préparer un changement de poste
- Accompagner les premiers pas managériaux
Être soi et assumer sa puissance
- Se libérer du syndrome de l’imposture
- Gagner en confiance en soi
- Développer son Leadership
Les garanties
Confidentialité absolue
Bienveillance sans complaisance
Mise en autonomie de la personne accompagnée
Co-responsabilité de la relation
Les outils
Les Pratiques narratives pour éclairer différemment le récit, externaliser les situations complexes et redonner confiance en ses ressources
La Gestion des émotions afin d’appréhender les mécanismes en jeu, comprendre les besoins associés et décider des actions appropriées à mettre en œuvre
La PNL (Programmation Neurolinguistique) pour se développer en cohérence avec ses valeurs intrinsèques et son identité profonde
Le protocole
Entretien tripartite d’ouverture avec la personne accompagnée et son manager afin de clarifier les objectifs du coaching
8 à 10 séances d’1h30 espacées en moyenne de 15 jours
Entretien tripartite de clôture avec la coachée et son manager afin de partager les résultats observés